HR for Non-HR Manager and Staff

Deskripsi:

Setiap perusahaan berkepentingan untuk mendapatkan orang-orang yang tepat dengan pengelola yang tepat untuk menjalankan roda organisasi. Untuk itu, dibutuhkan staf maupun manajer yang memiliki kemampuan dan keterampilan yang memadai yang yang terkait dengan pengelolaan aspek SDM di dalam perusahaan secara komprehensif dan terstruktur, termasuk para manajer, supervisor dan staf di bagian yang tidak tekait dengan fungsi SDM.

Semua pimpinan perusahaan dimulai dari level direksi sampai ke level supervisori atau team leader pada dasarnya dituntut untuk mampu memahami bagaimana mengelola SDM dalam area yang dipimpinnya secara efektif dan profesional. Semakin baik tingkat pemahaman terhadap proses pengelolaan SDM, yang dimulai dari proses perekrutan, pengembangan dan pemeliharaan sampai tahap pensiun secara alami atau melalui proses PHK, akan membuat kinerja perusahaan semakin sehat dan efektif sehingga akhirnya tujuan perusahaan akan dapat terwujud. Training ini akan memberikan pencerahan dan wawasan ter-update bagi praktisi manajerial dan supervisory Non HR dalam semua level agar lebih memahami proses dan peran terkini dalam pengelolaan SDM di perusahaan yang mau tidak mau juga harus mereka kuasai.

Training ini perlu diikuti oleh Direksi, Manager, Asisten Manager, Supervisor non HR Departemen yang akan menjadi mitra di dalam aspek pengembangan dan pengelolaan fungsi SDM di areanya masing-masing dan juga para staf Departemen HRD/Personalia yang memerlukan tambahan wawasan dan konsep tentang pengelolaan SDM secara efektif dan profesional.

Tujuan:

1. Peserta memahami trend terkini dan tranformasi di dalam pengelolaan SDM (Human Capital) sebagai media keunggulan kompetitif perusahaan
2. Peserta memahami siklus pengelolaan SDM secara utuh dan terstruktur
3. Peserta memahami prinsip Leading The People sebagai kewajiban dan normatif bagi semua manajer dan pimpinan bagi karyawannya.
4. Peserta memahami pengembangan program SDM yang kompetitif dan berorientasi strategis
5. Peserta memahami sistem pengukuran (scorecard) dari fungsi SDM
6. Peserta memahami konteks dan dinamika hubungan industrial, peraturan perundangan yang terkait, peran serikat pekerja, serta mediasi konflik di tempat kerja

Materi Training:

1. Konsep terkini tentang Human Capital dan Managing Human Capital in the 21st Century
2. Employment Law, Industrial Relation Practices, Union, Managing Employment Dispute & Industrial Dispute Court
3. Designing HR program for Competitive Advantage
4. Managing HR Cycles Effectively & Systematically
5. Building The HR Scorecard & SKI
6. A New Model for HR Roles: Strategic Partner, Administrative Expert, Employee Champion and Change Agent
7. Leading and Managing People Effectively at Work

Metode Training:

Presentasi, diskusi, latihan dan case study

Durasi Trainining:

Dua (2) Hari

Course Leader :

H. Irfan Riza, SE, MSc, MA

More...