Implementasi Sistem Manajemen Resiko berbasis ISO 31000

Deksripsi:

Resiko akan selalu melekat di setiap organisasi bisnis, terlebih di dalam konteks industri yang semakin dinamis dan tidak menentu. Bahkan tanpa adanya resiko, tidak ada mekanisme insentif untuk membuat komitmen perubahan dan antisipasi terhadap masa depan. Oleh karena itu, pengelola organisasi tidak boleh mengabaikan keberadaan resiko, meski di lapangan masih banyak kelihatan minimnya awareness maupun trust dari pimpinan puncak di dalam memaksimalkan peluang dan meminimalkan ancaman resiko secara komprehensif sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Salah satu penyebabnya adalah kurangnya pemahaman secara komprehensif menyangkut sistem manajemen resiko yang berstandard global berbasis ISO 31000.

Pelatihan ISO 31000:2009 Risk Mangement ini dimaksudkan sebagai media untuk memenuhi kebutuhan pengelola perusahaan untuk secara built in dapat memahami dan mengapresiasi value dari sistem manajemen resiko berbasis ISO 31000 serta mampu menyiapkan seperangkat kebijakan dan tindakan manajerial di dalam mengelola ketidakpastian bisnisnya sesuai dengan standard ISO 31000 dan standard kepatuhan legal lainnya.

Pelatihan ini dimaksudkan sebagai media pembelajaran dan pemahaman atas berbagai terminologi manajemen resiko, evolusi standard manajemen resiko, prinsip-prinsip manajemen resiko, framework dari manajemen resiko dan siklus PDCA, proses manajemen resiko, rencana manajemen resiko, indikator manajemen resiko, teknik asssessment manajemen resiko serta keterkaitan antara ISO 31000 dengan Enterprise-wide Risk Management (ERM) dan Corporate Governance Reporting (CGR).

Manfaat:

• Memberikan basis framework sistem manajemen resiko secara generik
• Memfasilitasi proses dan prosedur untuk mengelola sistem manajemen resiko di dalam perusahaan
• Mengintegrasikan prinsip-prinsip dan guidance di dalam standard ISO 31000 di dalam perusahaan
• Mengkondisikan proses penerapan standard ISO 31000 secara optimal dan matched dengan perusahaan.

Materi Training:

• Pendahuluan (Latar Belakang, GCG, Sistem Pengendalian Internal & Manajemen Resiko, Pelaksanaan Manajemen Resiko)
• Prinsip Manajemen Resiko
• Kerangka Kerja Manajemen Resiko (Mandat & Komitmen, Perencanaan kerangka kerja manajemen resiko, Penerapan manajemen resiko, Monitoring dan review kerangka kerja, Perbaikan kerangka kerja secara berkelanjutan)
• Proses Manajemen Resiko (Komunikasi dan Konsultasi, Menetapkan konteks resiko, Identifikasi Resiko, Analisis Resiko, Evaluasi Resiko, Perlakuan Resiko, Monitoring & Review)
• Dokumentasi Proses Manajemen Resiko

Metode Training:

Presentasi, diskusi, latihan dan case study

Durasi Training:

Dua (2) Hari

Course Leader :

H. Irfan Riza, SE, MSc, MA

More...