
Keterampilan Managerial didefinisikan oleh organisasi sebagai kerangka keterampilan, dikenal sebagai kerangka atau matriks kompetensi keterampilan, terdiri dari daftar keterampilan, dan sistem penilaian, yang berada di tingkat ketrampilan tertentu.
Keterampilan manajemen harus menjadi proses yang berkelanjutan, di mana individu menilai dan memperbarui keterampilan mereka secara teratur, dan harus terjadi ketika terjadi perubahan atas seting keterampilan.
Keterampilan system manajemen merekam hasil dari proses dalam database, dan memungkinkan untuk melakukan analisis data, terhadap fungsi-fungsi manajemen dan yang dianggap memiliki peran ganda.
Overview
Konsep ketrampilan Manager:
MANFAAT/TUJUAN PELATIHAN
Keterampilan manajemen adalah praktek untuk pemahaman, mengembangkan dan menggunakan orang dan keterampilannya, dimana harus mengidentifikasi keterampilan yang membutuhkan peran kerja, keterampilan masing-masing pegawai, dan mengelola kesenjangan yang terjadi.
Menyusun suatu kerangka bisnis dan membangun proposal dalam bentuk paper sebagai Business Plan, termasuk Project Management, sehingga mempermudah Top Level Management dalam menganalisa dan dasar pengambilan keputusan.
SILABUS
| No | Materi | Durasi | Metode |
| 1 | Administrasi Bisnis dan Enterpreneurship | 1 | Tutorial, diskusi, tanya jawab |
| 2 | Basic Management Skills | 3 | Tutorial, diskusi, tanya jawab dan Consulting |
| 3 | Developing Business Plan | 4 | Tutorial, diskusi, tanya jawab dan Consulting |
| 4 | Project Management Building | 4 | Tutorial, diskusi, tanya jawab dan Consulting |
| 5 | Organization and Leadership | 4 | Tutorial, diskusi, tanya jawab |
| 6 | Developing Culture | 4 | Tutorial, tanya jawab |
| 7 | Pembuatan Proposal | 4 | Praktek |
| Total | 24 |
METODE PENYAMPAIAN
PESERTA YANG HARUS HADIR
Pelatihan ini sangat diperlukan oleh karyawan dan manajemen perusahaan sebagai berikut:
|
|