Managing Investment of IT
BACKGROUND
Sering dijumpai pimpinan perusahaan disejumlah organisasi, mulai dari level supervisor sampai direktur masih mempunyai paradigma investasi teknologi informasi, baik dalam aspek IT infrastructure (hardware & software ) serta pengembangan IT resources-nya merupakan suatu cost center. Padahal investasi teknologi informasi tersebut seharusnya dapat dikelola dengan baik, mulai dari proses perencanaan yang strategic yang synergy dengan visi dan misi organisasi, melakukan IT resources development dan IT infrastructure implementation, performance monitoring, result evaluation dan evaluation of IT investment sehingga pada akhirnya investasi IT tersebut dapat menjadi profit center bagi organisasi.
OBJECTIVES
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :
- Mengerti dan memahami konsep dari manajemen investasi teknologi informasi.
- Mengerti dan memahami investasi IT sebagai cost center dan profit center.
- Mengerti dan memahami komponen-komponen dalam IT resources.
- Mengerti dan memahami komponen-komponen di dalam IT infrastructure.
- Mengerti dan memahami konsep IT strategic plan yang bersinergi dengan visi dan misi organisasi.
- Mengerti dan memahami proses identification (pre-selection), selection, control and evaluation.
- Mengerti dan memahami konsep IT Budgeting.
SYLLABUS
- Overview Information Technology Investment Management concept.
- Managing IT cost center and IT profit center.
- IT resources components
- IT infrastructure components
- IT strategic plan which synergize to vision and mission organization .
- pre-selection, selection, control and evaluation ITIM process.
- IT Budgeting concept.
TRAINING METHOD
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
- 25% Theory
- 75% Practices (Case study)
- Dynamic and interactive training presentation
AUDIENCE TARGET
Supervisor to director
|
|
