Vendor Management for Effective and Efficiency Costs

Objective

1. Dapat melakukan evaluasi terhadap vendor/supplier guna menentukan kinerja yang menjadi tanggung jawab vendor/supplier
2. Dapat melakukan evaluasi atas kualitas produk barang/jasa yang menjadi kebutuhan perusahaan
3. Dapat menentukan standard kontrak kerjasama yang akan dipergunakan kepada vendor/supplier
4. Dapat membuat dan menetapkan prosedur pengadaan barang/jasa

Understanding

Manajemen vendor (Mengelola Vendor) adalah suatu disiplin ilmu untuk membangun layanan yang berkualitas, efisien dan efektif biaya, untuk mencapai kepuasan dan memilih dan mengelola pihak ketiga secara konsisten dalam mencapai tujuan ini, melalui penilaian kuantitatif dalam menentukan portofolio yang terbaik di kelas vendor untuk digunakan, serta mengukur dan memantau kinerjanya dalam tujuan menguarangi biaya, resiko dan mengendalikan perbaikan secara terus-menerus.

Overview

Manajemen vendor adalah tidak sama dengan manajemen operasi, meskipun sangat mirip, namun hubungannya sebagai outsourcing, dimana Manajer Pembelian/Pengadaan harus memahami pengendalian hubungan antara vendor dan customer untuk memastikan vendor berhasil. Manajer Pembelian/Pengadaan tidak diberdayakan untuk melakukan semua aspek operasi outsourcing, tetapi harus mempengaruhi vendor untuk melakukannya. Tingkatan kualifikasi pengaruhnya berbeda dari mengelola karyawan karena perbedaan ekonomi dalam hubungan yang dijalinnya dimana, sebagian besar harga kontrak outsourcing oleh vendor dalam hal hukuman (pinalty) lebih cenderung masih menguntungkan.

Outline

1. Pengertian dan objectifitas Vendor Management
2. Relationship management
3. Vendor segmentation
4. Vendor assessment
5. Measurement succession of vendor

Methoda Penyampaian Training

1. Pembahasan Teori yang ditujukan untuk membuat penyegaran (re-freshing);
2. Sinkronisasi antara Teori dengan kondisi yang terjadi;
3. Mendiskusikan permasalahan yang terjadi dengan mengimplementasikan teori disertai dengan contoh kasus;
4. Membuat perencanaan tugas yang efektif dan efisien dengan berlandaskan teori;
5. Melakukan on-job training di dalam kelas, sebagai suatu simulasi atas contoh permasalahan yang harus diselesaikan

Durasi Training

2 (dua) hari atau 16 (enam belas) jam

Peserta yang harus hadir

1. Senior Staff dan Supervisor
2. General Manager dan Manager
3. Direktur

Course Leader :

Setiono Winardi

More...