Merubah Mindset Menjadi Wirausaha menjelang Pensiun

Objective

1. Merubah pola pikir dari pekerja menjadi enterpreuner, dan melanjutkan kerja dalam mengisi waktu luang
2. Mengetahui potensi bisnis yang bisa dijadikan sebagai pegangan hidup, pada saat menjalani pensiun
3. Mengetahui bisnis proses dari jenis usaha yang akan dijalani
4. Mengetahui struktur tata niaga dari jenis bisnis yang dipilih

Understanding

Pensiun (retire) adalah suatu masa dimana seseorang secara lengkap (total) tidak lagi bekerja pada suatu tempat dan dinyatakan tidak dapat bekerja pada tempat lainnya, yang disebabkan karena usia yang menurut undang-undang dinyatakan tidak mampu untuk bekerja, walaupun kondisi fisik seseorang masih dalam keadaan sehat dan mampu bekerja.

Overview

Masa pensiun adalah suatu waktu yang sangat dikuatirkan oleh sebagian besar orang (pekerja) yang pada awalnya bekerja pada suatu tempat, karena akan kehilangan pekerjaan, menurunnya bahkan kehilangan penghasilan, kehilangan penghargaan sosial dilingkungan (masyarakat) bahkan dilingkungan keluarga, walaupun secara fisik masih dikelompokkan sehat dan mampu dalam menjalankan pekerjaan sehari-hari seperti pada saat masih bekerja.

Merubah pola pikir dari Pekerja menjadi Enterpreuner diperlukan dalam mempertahankan kehidupan dimana seseorang dalam menjalani hidup di dunia membutuhkan biaya yang di dapat dari hasil kerja serta mempertahankan bahkan meningkatkan penghasilan yaitu dimana kebutuhan fisik dimasa tua akan semakin meningkat bila dibandingkan dengan kebutuhan fisik dimasa masih bekerja, oleh karena akan banyak mengalami gangguan kesehatan yang membutuhkan biaya baik bagi dirinya sendiri, ataupun untuk keluarganya yang tergantung padanya.

Outline

1. Kelemahan dan kekuatan seseorang pada saat pensiun
2. Mengenali peluang bisnis yang bisa dijadikan pegangan hidup
3. Bisnis prosess dari suatu kegiatan bisnis
4. Tata niaga perdagangan dan supply chain management
5. Resiko bisnis yang harus dihindari
6. Bentuk bisnis yang ideal
7. Teknik menerima dan mendapatkan tenaga kerja yang sesuai untuk membantu usaha
8. Teknik menerapkan gaji dan/atau benefit kepada karyawan
9. Teknik untuk mempertahankan karyawan

Methoda Penyampaian Training

1. Pembahasan Teori yang ditujukan untuk membuat penyegaran (re-freshing);
2. Sinkronisasi antara Teori dengan kondisi yang terjadi;
3. Mendiskusikan permasalahan yang terjadi dengan mengimplementasikan teori disertai dengan contoh kasus;
4. Membuat perencanaan tugas yang efektif dan efisien dengan berlandaskan teori;
5. Melakukan on-job training di dalam kelas, sebagai suatu simulasi atas contoh permasalahan yang harus diselesaikan

Durasi Training

2 (dua) hari atau 16 (enam belas) jam di dalam kelas
3 (tiga) hari atau 24 (dua puluh empat) jam riset lapangan

Peserta yang harus hadir

1. Senior Staff dan Supervisor
2. General Manager dan Manager
3. Direktur

Course Leader :

Setiono Winardi

More...