Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa

LATAR BELAKANG

Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa di suatu Perusahaan adalah salah satu kunci sukses utama Pimpinan Perusahaan (Manajemen) dalam upaya melaksanakan program “Good Corporate Government” atau “Pengaturan Perusahaan yang Bagus”.

Karena di dalam “mengelola” Bagian Pengadaan barang dan jasa dengan cara membeli atau kerjasama dengan para supplier atau vendor dalam transaksi jual – beli tersebut, banyak sekali celah dan kesempatan adanya “fraud” atau “tindak kecurangan” yang dapat terjadi, apabila tidak dilakukan pengawasan dan pengendalian yang baik.

Agar pengelolaan pengadaan barang dan jasa (Procurement Management) dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien dengan prinsip transparan, terbuka, dan perlakuan yang adil bagi semua pihak, maka menjadi suatu “kewajiban” bagi semua perusahaan untuk memberikan perhatian khusus mengenai penerapan prinsip-prinsip manajemen (planning; organizing; directing dan controlling) yang baik dan konsisten.

Namun demikian, banyak perusahaan yang dalam prakteknya masih kurang memberikan perhatian khusus, karena factor kepercayaan yang berlebihan kepada pengelola bagian pengadaan atau pembelian (karena hubungan kekerabatan, sudah lama bersama-sama) bukan karena “profesionalisme”, sehingga setelah terjadi kecurangan yang merugikan, barulah pimpinan bertindak.

Kebijakan-kebijakan (atau policy-policy) manajemen pengadaan barang dan jasa yang merupakan konsep baru dari sistem yang harus dipahami oleh setiap pihak yang terkait dengan pengadaan barang dan jasa, agar dapat tercapainya prinsip-prinsip pengelolaan yang baik (Good Procurement Gorvernment).

MANFAAT LAIN

Dengan mengikuti seminar atau penyululuhan ini, manfaat lain yang akan diperoleh peserta antara lain:

• Bagaimana peran procurement strategy dalam eksekusi business strategy perusahaan
• Manfaat procurement management bagi perusahaan
• Hambatan procurement system di perusahaan nasional
• Konsep perencanaan procurement di perusahaan
• Kebijakan yang harus dibuat dalam program procurement management
• Bagaimana pengelolaan procurement yang efektif dan efisien di perusahaan?

MATERI PELATIHAN

1. Konsep perencanaan procurement di perusahaan
2. Kebijakan yang harus dibuat dalam program procurement management
3. Bagaimana pengelolaan procurement yang efektif dan efisien di perusahaan?
4. Konsep Dasar Pengadaan Barang dan Jasa
5. Persiapan Pelaksanaan Pengadaan Barang dan Jasa

METODOLOGI PELATIHAN

• Paparan atau presentasi konsep atau teori
• Studi Kasus (Case Study) diskusi kelompok (Group Discussion) dengan Akting (Role Play)
• Selingan Games atau permainan (yang falsafah dan hikmahnya sesuai topic yang dibahas)
• Tanya-jawab dan diskusi

SASARAN ATAU SIAPA YANG LAYAK MENGIKUTI TRAINING

Program pelatihan atau training ini dirancang untuk melengkapi para Manager atau Executive yang mengelola atau menangani masalah Pengadaan atau Pembelian Barang dan Jasa dengan pengetahuan, keterampilan dan rasa percaya diri yang membuat mereka mampu mengelola dan melakukan Pengadaan Barang dan Jasa secara effektif, efisien, aman dan sukses.

Course Leader :

H. Slamet Pririswanto, MBA

More...