Pengelolaan Tempat Kerja dengan Aktivitas 5S dan 5S+1

DESKRIPSI

Performansi dan produktivitas dari sebuah perusahaan secara langsung ataupun tidak langsung akan dipengaruhi secara signifikan oleh efisiensi yang terjadi di tempat kerja. Betapa tidak? Adanya berbagai pemborosan baik berupa upaya, waktu, ataupun yang lainnya?pada akhirnya akan berpengaruh besar terhadap waktu penyelesaian kerja

Berbagai pemborosan inilah yang akan secara jelas terungkap dan dapat diselesaikan dengan penerapan aktivitas 5S (berasal dariSeiri,Seiton,Seiso,Seiketsu, dan an). Kelimanya merupakan tahapan menuju perbaikan efisiensi, moral pekerja, dan lingkungan kerja secara total di semua bagian perusahaan, yang pada akhirnya akan dapat meningkatkan produktivitas kerja.

Sasaran Program

1. Peserta memiliki kesadaran yang meningkat terhadap pentingnya mutu dan masalah-masalahnya.
2. Peserta mampu memahami konsep dasar dan manfaat dari aktivitas 5S.
3. Peserta mampu memahami dan menguasai tahap-tahap implementasi 5S.
4. Peserta akan dapat memiliki bekal untuk mulai menerapkan aktivitas 5S di tempat kerja masing-masing.

Garis Besar Program

1. Pengertian dan pentingnya mutu.
2. Konsep dasar 5S.
3. Tahapan dalam 5S:Seiri,Seiton,Seiso,Seiketsu, dan Shitsuke.
4. Aktivitasaudit5S dan berbagaiformyang digunakan.

Metode

Trainingini disajikan dan disampaikan dalam bentuk ceramah, diskusi, dan latihan.

Peserta

Supervisor dari tiap bagian di perusahaan

Course Leader :

Ir. Rachmat Boerhan, CHRP, CHT, CPM, CSCP

More...