DESKRIPSI
Kesalahan-persepsi umum yang seringkali dijumpai di industri adalah memperhatikan mutu produk akan memberikan tambahan pengeluaran biaya yang tidak signifikan. Belum lagi akan menyebabkan masalah lanjutan pada jumlah produksi dan pemenuhan tanggal pengiriman. Memang sejatinya, program Quality Assurance yang bertumpu pada kegiatan inspeksi tidak akan memberikan nilai-tambah (Added-Value).
Pola-pikir sebaliknya tentunya perlu pula untuk dipertimbangkan. Kita bisa menanyakan: berapa besar biaya yang harus dikeluarkan atau kerugian yang harus ditanggung perusahaan dengan tidak membuat produk yang bermutu. Inilah yang memotivasi munculnya konsep Cost of Quality (CoQ).
Dengan adanya justifikasi dari sisi biaya atau kerugian ini, maka berbagai inisiatif di bi dan g mutu akan mendapatkan pembenarannya. Berbagai aktivitas peningkatan mutu seperti Quality Control Circle (QCC) dan Six Sigma juga mensyaratkan a dan ya evaluasi hasil dengan membandingkan pengeluaran biaya sebelum perbaikan terhadap sesudah dilakukannya perbaikan. Sehingga menjadi jelas besaran penghematan biaya yang bisa diperoleh dengan a dan ya perbaikan.
Sasaran Program
Garis Besar Program
Metode
Trainingini disajikan dan disampaikan dalam bentuk ceramah dan diskusi.
Peserta
Manager dan Supervisordari semua bagian di perusahaan.
|
|