Perencanaan Pengembangan Produk dan Proses dengan APQP dan PPAP

DESKRIPSI

Kemampuan untuk merencanakan dan menghasilkan produk yang sesuai dengan keinginan dan kebutuhan konsumen selalu menjadi tugas yang besar bagi perusahaan. Namun, memastikan bahwa aktivitas perencanaan dan pengembangan proses dikelola dengan baik adalah tugas lainnya yang tidak kalah besarnya. Aktivitas yang dimaksud mencakup identifikasi produk dan/atau proses serta tindakan preventif untuk mengeliminasi permasalahan potensial untuk mendapatkan sistem yang efektif.

Karenanya, menjadi signifikan bagi perusahaan untuk mampu mengidentifikasi berbagai kesenjangan (gap) pada sistem yang ada dan apa saja yang perlu diperhatikan serta merangkum kebutuhan apa saja yang harus dipenuhi untuk mendapatkan pengelolaan yang efektif.

Sasaran Program

1. Peserta mampu memahami konsep dasar dan ruang lingkup dari perencanaan dan pengembangan produk dan/atau proses.
2. Peserta mampu memahami rangkaian aktivitas perencanaan dan pengembangan yang diperlukan dari tahap produk sampai pada tahap proses.
3. Perserta mampu mengerti dan menguasai persyaratan dari APQP (Advanced Product Quality Planning) dan PPAP (Production Part Approval Process).
4. Peserta mampu mengenali dan mengidentifikasi kesenjangan pada sistem yang ada saat ini, serta upaya perbaikannya.

Garis Besar Program

1. Pendahuluan.
2. APQP (Advanced Product Quality Planning).
3. APQP:Planning.
4. APQP:Product Design and Development.
5. APQP:Process Design and Development.
6. APQP:Product and Process Verification.
7. APQP:Feedback, Assessment and Corrective Action.
8. Control Plans.
9. PPAP (Production Part Approval Process)Requirement.

Metode

Trainingini disajikan dan disampaikan dalam bentuk ceramah dan diskusi.

Peserta

Manager dan Supervisor yang terkait dengan Production, Engineering, dan Quality.

Course Leader :

Ir. Rachmat Boerhan, CHRP, CHT, CPM, CSCP

More...