

Pelatihan Supervisor sebagai kunci sukses Kinerja Manajemen
PENGANTAR
Supervisor adalah seseorang dalam lini pertama manajemen yang memonitor dan mengatur kinerja karyawan dalam tugas yang diberikan atau didelegasikan, dimana Supervisor juga diberikan kewenangan untuk merekomendasikan sebagai efek dari mempekerjakan, mendisiplinkan, mempromosikan, menghukum, pemberian rmanfaat, dan kegiatan terkait lainnya yang dilakukan karyawan pada suatu departemen.
MANFAAT/TUJUAN PELATIHAN
Seorang supervisor bertanggung jawab atas kinerja sehari-hari dari sebuah kelompok kecil, mungkin sebuah tim yang memiliki pengalaman untuk melakukan sesuatu dalam kelompok tersebut, tetapi belum tentu lebih baik daripada orang yang diawasinya. Pekerjaan supervisor adalah untuk membimbing kelompok untuk mencapai tujuannya, dengan melihat bahwa semua anggota tim yang berproduktif, dan menyelesaikan masalah yang muncul.
Seorang supervisor umumnya tidak memiliki kekuatan untuk mempekerjakan atau memecat karyawan atau untuk mempromosikan mereka. Seorang supervisor biasanya merekomendasikan tindakan tersebut ke tingkat berikutnya dari manajemen. Supervisor, sering memiliki kewenangan untuk mengubah peran kerja dari para anggota tim, misalnya memutuskan mana individu akan bekerja di mana stasiun.
SILABUS
| No | Materi | Durasi | Metode |
| 1 | Pengertian dan Definisi Supervisor Skills | 2 | Tutorial, diskusi, tanya jawab |
| 2 | Ketrampilan Komunikasi | 4 | Tutorial, diskusi, tanya jawab dan Consulting |
| 3 | Effective Pendelegasian Tugas | 4 | Tutorial, diskusi, tanya jawab dan Consulting |
| 4 | Memimpin Motivasi dan Evaluasi | 4 | Tutorial, diskusi, tanya jawab dan Consulting |
| 5 | Kepemimpinan dan Organisasi | 4 | Tutorial, diskusi, dan tanya jawab |
| 6 | Glossary | 1 | Tutorial dan tanya jawab |
| 7 | Pelaporan | 5 | Praktek |
| Total | 24 |
METODE PENYAMPAIAN
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada
konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, kemudian
mendiskusikan proses dan hasil latihan.
Cara penyampaian yang digunakan dalam Pelatihan ini adalah Lektur, Diskusi,
studi kasus, dan Presentasi, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi
yang diajarkan.
Tak lupa, kami berikan juga In-Class Consulting untuk membantu peserta
menyelesaikan persoalan di perusahaan tempatnya bekerja.
PESERTA
Pelatihan ini sangat diperlukan oleh karyawan dan manajemen perusahaan sebagai berikut:
|
|