Change Management

Change Management adalah pendekatan pengelolaan transisi individu, tim, dan organisasi dari kondisi saat ini ke kondisi masa depan yang diinginkan. Change Management adalah proses organisasi yang bertujuan membantu para eksekutif untuk menerima dan merangkul perubahan dalam lingkungan bisnis mereka.

OVERVIEW

Perubahan Manajemen meliputi, sebagai berikut:

1. Perubahan Misi,
2. Perubahan Strategi,
3. Perubahan Operasional (termasuk perubahan Struktural Organisasi),
4. Perubahan teknologi

Change Management harus dimulai dengan diagnosis sistematis atas situasi saat ini. Hal ini dimaksudkan untuk menentukan kebutuhan akan perubahan, serta kemampuan untuk berubah. Kedua hal tersebut harus ditentukan sebagai bagian dari rencana Manajemen.

MANFAAT/TUJUAN

1. Bagi manajemen dalam merealisasikan serta mendefinisikan tujuan yang terukur, membuat kasus bisnis atas prestasi yang dicapai, memonitor asumsi, risiko, dependensi, biaya, laba atas investasi, dan manfaat isu-isu budaya yang mempengaruhi kemajuan pekerjaan yang terkait.
2. Mengelola komunikasi secara efektif yang menginformasikan kepada stakeholder sebagai adanya alasan tentang perubahan, manfaat dari keberhasilan dalam pelaksanaan serta rincian atas adanya perubahan.
3. Membuat perencanaan pendidikan dan/atau pelatihan yang efektif untuk peningkatan keterampilan organisasi.
4. Menyelaraskan kontra karyawan sehingga arah strategi organisasi menjadi selaras.
5. Memberikan konseling (jika diperlukan) untuk mengurangi ketakutan terkait perubahan.
6. Memantau pelaksanaan dan fine-tuning seperti yang diperlukan.

SILABUS

METODE PENYAMPAIAN

1. Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, kemudian mendiskusikan proses dan hasil latihan.
2. Cara penyampaian yang digunakan dalam Pelatihan ini adalah Lektur, Diskusi, studi kasus, dan Presentasi, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi yang diajarkan.
3. Tak lupa, kami berikan juga In-Class Consulting untuk membantu peserta menyelesaikan persoalan di perusahaan tempatnya bekerja.

PESERTA TRAINING YANG HARUS HADIR

Pelatihan ini sangat diperlukan oleh karyawan dan manajemen perusahaan sebagai berikut:

1. Supervisor hingga Senior Manager dari departemen SDM / HR
2. Supervisor hingga Senior Manager dari departemen Produksi / Operations
3. Ketua maupun para pengurus inti serikat pekerja
4. Karyawan lain level middle dan high managerial level yang terkait dengan rencana perubahan manajemen secara langsung

Course Leader :

Setiono Winardi

More...