Genba Kaizen

Tujuan

• Memahami pentingnya perbaikan yang berkesinambungan dan kebutuhan-kebutuhan yang diperlukan di tempat kerja, sehingga dapat meningkatkan efisiensi dan produktivitas.
• Meningkatkan pemahaman dan melatih para peserta mengenai kegiatan 5S", "Pengawasan Visualdan "Kegiatan 3M", agar dapat dilaksanakan di tempat kerja masing-masing.

Outline

• Pendahuluan.
• Karakteristik manajemen produksi Jepang
  • TPS - TQM - TPM.
  • Apa yang terdapat dalam TPS - TQM - TPM?.
• Apa itu perbaikan tempat kerja?
  • Dasar kegiatan produksi
  • Kegiatan 5S(SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, SHITSUKE)
  • Pengawasan visual
  • Perbaikan 3Mu(MURI, MUDA, MURA)
• Mengambil contoh permasalahan di tempat kerja masing-masing.(latihan perorangan)
• Peninjauan pabrik
  • Perumusan hasil peninjauan pabrik (latihan kelompok)
  • Pokok-pokok perbaikan tempat kerja.
  • Cara melaksanakan perbaikan.
  • Pokok-pokok kegiatan 5S(Kasus, video)
  • Pokok-pokok pengawasan visual(Kasus, video)
  • Pokok-pokok perbaikan 3Mu
  • Penyusunan rancangan perbaikan (latihan)
  • Video: Kaizen mind and Kaizen method
• Step-up perbaikan tempat kerja
  • Cara mengidentifikasi masalah
  • Prosedur perbaikan
  • Perbaikan tempat kerja, metode IE dan metode QC.
• Step-up perbaikan di tempat kerja masing-masing
  • Pengambilan contoh hal-hal yang perlu diperbaiki (latihan perseorangan)
• Manajemen dan perbaikan di tempat produksi
  • QCD (mutu, biaya, waktu penyerahan) dan 4M (Man, Machine, Materials, Method)
  • Manajemen dan perbaikan yang praktis.
  • Peran supervisor dan foreman dalam perbaikan tempat kerja.
• Tips sukses melaksanakan kaizen ditempat kerja.
• Rencana tindakan dan Penutup.

Metode pelatihan

Metode pelatihan akan ditekankan untuk pelatihan orang dewasa yang diselenggarakan secara partisipatif, aktif dalam suasana yang menyenangkan dengan berbagai metode yang dipergunakan: Pre-test dan Post-test, Simulasi/Games/Roleplay, Videtraining, Sharing & diskusi, dan Action plan (Rencana Tindakan).

Durasi

Pelatihan ini dirancangan dengan durasi waktu 1 hari dan setiap harinya akan memakan waktu efektif 8 jam.

Peserta

Para staff, leader, supervisor, manager.

Course Leader :

Expert Trainer

More...