Risk Based Internal Audit (RBIA) Implementation By ERM COSO Framework Approach

by Enterprise Risk Management (ERM) COSO Framework Approach

Latar Belakang

Enterprise-Risk Management (ERM) berdasarkan kerangka (framework) COSO- Internal Control Integrated Framework merupakan bagian tak terpisahkan dari operasional organisasi sehari-hari. Profesi Internal Auditing memiliki peranan penting dalam meningkatkan kinerja organisasi agar lebih efektif dan efisien terutama dari aspek pengendalian. Oleh karena itu, Auditor Internal perlu menerapkan pendekatan Audit Berbasis Risiko (Risk Based Auditing/RBA) dalam pelaksanaan audit.

Terdapat kesamaan pendekatan filosofi (philosophy approach) antara ERM & RBA, yaitu bahwa upaya pencapaian tujuan organisasi dapat memberikan nilai tambah (value added) bagi perusahaan , apabila:

1. Semua risiko yang signifikan dalam pencapaian tujuan organisasi dapat teridentifikasi dengan baik.
2. Semua risiko yang sudah teridentifikasi (Risk Identification) dapat diukur dengan tepat.
3. Setiap risiko yang signifikan dapat dikelola (Risk Managed) di dalam suatu risiko yang dapat diterima oleh organisasi (Risk Appetite ) yang tertentu.
4. Manajemen operasional dapat merespon setiap risiko (Risk Response) dengan tepat dan sesuai kapasitas organisasi.
5. Auditor Internal dalam melakukan audit menggunakan pendekatan berbasis risiko (Risk Based Audit Approach).

Tujuan Training

1. Auditor Internal mendapatkan wawasan tentang paradigma baru dalam melakukan audit.
2. Auditor Internal dapat memahami teknik dan proses Risk Based Internal Auditing (RBIA).
3. Manajemen operasional dapat memahami peran Auditor Internal dalam meningkatkan kinerja organisasi, terutama dari aspek pengendalian risiko.
4. Kerjasama antara Internal Auditor dengan Manajemen Operasional akan lebih meningkat, karena terdapat persepsi yang sama dalam memandang suatu risiko (risk) di organisasi.
5. Penerapan RBIA oleh Auditor Internal dapat membantu manajemen organisasi untuk :
   1. Mengevaluasi tingkat penerapan ERM secara periodik dan berkesinambungan
   2. Mampu menghindarkan / meminimalisasi kerugian organisasi karena terjadinya risk events.
   3. Meningkatkan kemampuan organisasi dalam mengelola risiko.

Target Peserta

1. Auditor Internal / Satuan Pengawasan Intern.
2. Staf Divisi Risk Management & Compliance.
3. Staf Divisi GCG.
4. Anggota Komite Audit.
5. Staf Bagian HRD.
6. Manajemen Operasional yang menaruh minat pada ERM & RBA

Materi

1. Enterprises Risk Management / ERM
   1. Enterprise-Risk Management (ERM) : Introduction
   2. Benefit of ERM.
   3. ERM by Internal Control COSO Integrated Framework 2013 version
   4. ERM & Internal Control Relationship.
   5. Workflow Matrix for ERM Implementation.
   6. ERM Process.
   7. Reporting of ERM.
2. Risk Based Internal Audit /RBIA
   1. RBIA : The New Approach for Audit
   2. Benefit of RBIA.
   3. RBIA : Framework.
   4. RBIA : Mechanism.
   5. RBIA : Method, Approach & Technique.
   6. Risk Based Audit Process.
   7. Implementing of RBIA.
3. ERM-RBIA Implementation (Case Study)
   Case Study di BUMN & Perusahaan Publik

Course Leader :

Muh. Arief Effendi, SE, MSI, AK, QIA, CPMA, CA, ACPA

More...