Implementasi Sistem Manajemen Resiko berbasis ISO 31000

DESKRIPSI

Resiko akan selalu melekat di setiap organisasi bisnis, terlebih di dalam konteks industri yang semakin dinamis dan tidak menentu. Bahkan tanpa adanya resiko, tidak ada mekanisme insentif untuk membuat komitmen perubahan dan antisipasi terhadap masa depan. Oleh karena itu, pengelola organisasi tidak boleh mengabaikan keberadaan resiko, meski di lapangan masih banyak kelihatan minimnya awareness maupun trust dari pimpinan puncak di dalam memaksimalkan peluang dan meminimalkan ancaman resiko secara komprehensif sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Salah satu penyebabnya adalah kurangnya pemahaman secara komprehensif menyangkut sistem manajemen resiko yang berstandard global berbasis ISO 31000.

Pelatihan ISO 31000:2009 Risk Mangement ini dimaksudkan sebagai media untuk memenuhi kebutuhan pengelola perusahaan untuk secara built in dapat memahami dan mengapresiasi valuedari sistem manajemen resiko berbasis ISO 31000 serta mampu menyiapkan seperangkat kebijakan dan tindakan manajerial di dalam mengelola ketidakpastian bisnisnya sesuai dengan standard ISO 31000 dan standard kepatuhan legal lainnya.

Pelatihan ini dimaksudkan sebagai media pembelajaran dan pemahaman atas berbagai terminologi manajemen resiko, evolusi standard manajemen resiko, prinsip-prinsip manajemen resiko,framework dari manajemen resiko dan siklus PDCA, proses manajemen resiko, rencana manajemen resiko, indikator manajemen resiko, teknik asssessment manajemen resiko serta keterkaitan antara ISO 31000 dengan Enterprise-wide Risk Management (ERM) dan Corporate Governance Reporting (CGR).

Manfaat:

• Memberikan basis framework sistem manajemen resiko secara generik
• Memfasilitasi proses dan prosedur untuk mengelola sistem manajemen resiko di dalam perusahaan
• Mengintegrasikan prinsip-prinsip dan guidance di dalam standard ISO 31000 di dalam perusahaan
• Mengkondisikan proses penerapan standard ISO 31000 secara optimal dan matched dengan perusahaan.

Materi Training:

Day 1

• Introduction to Risk Management Terminology
• Introduction and Evolution of Risk Management Standards
  including the relationship with industry scheme standards
• Understanding the role of Risk Management
  including its relationship with Corporate Governance Reporting (CGR), Enterprise Risk Management (ERM) and other ISO standards
• Principles of Risk Management
  Eleven Principles of Risk Management
• Risk Management Framework and PDCA Cycle
  Establishing the Context, Risk Management Policy, Five Excellence Criteria and Associated Measures, Integration, Accountability, Resources, Communication and Reporting, and relationship between the components of the Risk Management Framework

Day 2

• Risk Management Process
  Communication and Consultation, Establishing the Context, Risk Criteria, Risk Assessment, Risk Treatment and Monitoring and Review
• Risk Management Plan
  Risk Assessment, Risk Treatment Options, Controls, and Plan
• Attributes of Enhanced Risk Management
• Risk Management Indicators
  Resources, industry indicators and their role in evaluation
• Risk Management Techniques and ISO 31010
  Overview of Risk Assessment Techniques

Metodologi Training:

Pelatihan 2 hari secara interaktif ini akan menggunakan berbagai pendekatan lecturing, diskusi, latihan dan penilaian untuk mengefektifkan proses pembelajaran di dalam kelas dengan mengedepankan proses accelerated learning, prinsip pembelajaran orang dewasa serta total partisipasi dari peserta.