Overview dari Toyota Production System (TPS)

DESKRIPSI

Toyota Production System (TPS) adalah filosofi yang digunakan untuk mengelola kegiatan manufaktur dan logistik di Toyota, termasuk interaksi dengan pemasok dan konsumen nya. Tujuan utama dari TPS ini adalah mengembangkan desain yang menghilangkan pekerjaan yang berlebihan (Muri), ketidak-konsistenan (Mura) dan berbagai pemborosan (Muda).

Toyota mampu secara signifikan menurunkan lead-time dan biaya dengan menggunakan TPS, yang secara bersamaan juga memperbaiki kualitas!

Tentunya, sistem TPS ini tidak hanya berlaku, bisa beroperasi, dan bisa efektif di Toyota saja! Karenanya, pemahaman terhadap aspek konseptual dan berbagai alat teknis dari TPS menjadi signifikan bilamana perusahaan menginginkan hasil perbaikan dramatis sebagaimana yang didapatkan oleh Toyota.

Manfaat Program

1. Peserta mampu memahami filosofi dan konsep dasar dari TPS.
2. Peserta mampu memahami dan menguasai berbagai alat teknis dari TPS.
3. Peserta mampu memahami dan menguasai aplikasi dari TPS.
4. Peserta mampu menyusun dan menjabarkan rencana implementasi TPS di tempat kerja masing-masing.

Garis Besar Program

1. Introduction: Why Toyota?, Definition, main goals and The Model of TPS.
2. Overburden (Muri), Inconsistency (Mura) and Waste (Muda).
3. Toyota Way: Fundamentals, The?4P? Model and The 14 Principles.
4. Work Process Analysis: ?Process? Vs. ?Operation?
5. Work Process Analysis Tools: Flow Chart, Value Stream Mapping and A3 Report.
6. The Elements of TPS.

Metode

Training ini disajikan dan disampaikan dalam bentuk ceramah, diskusi, latihan, workshop, dan simulasi sederhana.

Peserta

Diharapkan berasal dari Supervisor dan Manager dari semua bagian di perusahaan.

Course Leader :

Ir. Rachmat Boerhan, CHRP, CHT, CPM, CSCP

More...