Procurement Management and Export Import base Practice

Deskripsi

Global issue, kompetisi dunia usaha, pasar bebas, menjadika peran procurement bukan hanya sebatas bagian pengadaan semata. Dengan rata-rata lebih dari 40% nilai belanja dari keseluruhan anggaran, menjadikan fungsi procurement sebagai fungsi profitable growth, cost minimization, tax minimization, working capital efficiency dan fixed capital efficiency. Mempunyai peran yang sangat besar terhadap working capital & arus keuangan.

Team procurement harus berorientasi pada harga, mutu dan layanan. Bagaimana proses hubungan dengan vendor dilaksanakan. Hingga barang & jasa yang didatangkan sesuai dengan kebutuhan. Sehingga kondisi kurang tertib administrasi, miskomunikasi, gagal serah, dispute, hingga fraud, bisa dihindarkan.

Era pasar bebas global, semua negara mencanangkan sumber daya manusia (SDM) sebagai kekuatan utamanya. Pada kompetisi global ini persaingan tidak terbatas pada taraf nasional saja, tetapi sudah berkembang ke tingkat regional dan internasional.

Tim procurement perlu meningkatkan kompetensinya dalam menghadapi perubahan yang semakin cepat dan dinamis. Memahami konsep procurement management secara komprehensif, lokal dan internasional, tata cara ekport import antar negara, menciptakan hubungan kerja sama yang saling menguntungkan dengan vendor dengan dasar konsep kemitraan jangka panjang.

Tujuan & Manfaat Training

Setelah mengikuti training ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

1. Konsep dasar Procurement Managemet dan Implikasinya terhadap konsep the Zerro Working Capital.
2. Memahami Procurement Management & Keunggulan Kompetitif.
3. Memahami regulasi, administrasi, & prosedur procurement dan eksport import
4. Manajemen Strategis, Lead Time,  mengidentifikasi, menganalisa, mengantisipasi, & membuat solusi atas permasalahan yang terjadi.
5. Mengembangkan sistem vendor management yang baik, terukur & terencana, lokal & luar negeri.
6. Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses vendor management dalam tahap-tahap Optimalisasi Procurement System.

Outline

Hari Pertama

1. Global Issue
2. Filosofi & Peranan Procurement Management
3. Ruang Lingkup & Object Procurement Management
4. Prinsip-prinsip Procurement Management
5. Etika Procurement Management
6. Procurement Profesional
7. Perencanaan & Strategy Procurement
8. Strategy Partnership & Pandangan Baru Kemitraan Bisnis
9. Strategy Pemilihan Vendor
10. The Five Drivers of Shareholder Value
11. Discussion Sharing & Case Study

Hari Kedua

1. Sesi I
   - Shipping
   - Transport Dokumen
2. Sesi II
   - Pembayaran Internasional
   - Eksport dan Tatalaksana Kepabeanan Dibidang Ekspor
3. Discussion Sharing & Case Study

Hari Ketiga

1. Sesi I
   - INCOTERMS
2. Sesi II
   - TATALAKSANA KEPABEANAN DIBIDANG IMPOR

Metode

Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan konsep:

• 40% teori berdasarkan literatur praktisi
• 40% analisa best practices & benchmarking antara; institusi, korporasi, & industri
• 20% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

Peserta Training

• Procurement/Purchasing, Logistik, Supply Chain, Komite Pembelian, Eksport Import
• Finance, General Affair, Auditor, Quality, Operation, Contract
• Head Manager/ Manager Procurement/Pengadaan