Proactive Time and Work Management

Mengelola Waktu Dan Kerja Secara Proaktif

Seringkali orang mengalami stress karena merasa kekurangan waktu untuk menyelesaikan berbagai pekerjaan. Bahkan waktu 12 jam masih terasa belum cukup untuk menuntaskan pekerjaan di kantor. Di lain pihak ada juga orang yang merasa kelebihan waktu sehingga mereka cepat merasa bosan dalam pekerjaannya, tetapi tidak tahu bagaimana caranya mengisi waktu luang itu. 

Pada dasarnya setiap hari kita mempunyai waktu yang sama yaitu 24 jam. Karenanya kunci dari pengelolaan waktu adalah pada pemanfaatannya. Orang yang sibuk perlu meng-anggar-kan waktunya seperti juga mengelola uang, waktu pun perlu anggaran. Pengelolaan waktu adalah bagian dari pengelolaan diri, dan hal ini menyangkut sikap dan falsafah hidup.

Waktu adalah Sumber Daya Netral yang harus dikelola dengan baik.

Dasar pengelolaan waktu adalah penentuan prioritas dalam pekerjaan maupun dalam mencapai sasaran hidup. Dengan mempelajari bagaimana mengelola pekerjaan melalui suatu pelatihan yang intensif, maka seseorang akan terlepas dari tekanan kerja.

Tujuan Pelatihan

Agar peserta dapat meningkatkan efisiensi penggunaan waktu dan bekerja dengan pengaturan yang taktis, sehingga dapat melakukan aktifitas lainnya walau berada dalam tekanan kerja.

Kurikulum

1. Pengertian Mengenai Penggunaan Waktu
2. Daftar pembuang waktu (time wasters) dan usaha menghindarinya
3. Konsep Completed Staff Work
4. Sense of Closure sebagai sikap kerja untuk Completed Staff Work
5. Prinsip Mengelola Waktu
6. Mengelola kerja yang efektif dan efisien
7. Membuat Perencanaan dan Usaha mengurangi beban
8. Mengelola stress
9. Mengelola Rapat / Meeting yang Efektif

Siapa yang harus hadir?

Supervisor, Administrator, Sekretaris, Staff semua bagian, para manager, dan siapa saja yang ingin belajar membagi waktu kerja secara efektif dan efisien.