Good Corporate Governance

PENGANTAR

Tata kelola perusahaan melibatkan mekanisme regulasi dan pasar, serta peran dan hubungan antara manajemen perusahaan, dewan pengurus, pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya, yang diatur dalam tujuan korporasi. Akhir-akhir ini, tata kelola perusahaan telah secara komprehensif didefinisikan sebagai "suatu sistem pendekatan hukum dan suara dimana perusahaan diarahkan dan dikontrol berfokus pada struktur internal dan eksternal perusahaan dengan tujuan memonitor tindakan manajemen dan direksi dan risiko dari lembaga sehingga mengurangi dari perbuatan licik yang berasal dari pejabat perusahaan.

Dalam perusahaan bisnis kontemporer, kelompok eksternal utama adalah stakeholder yaitu pemegang saham, debtholders, hutang usaha, pemasok, pelanggan dan masyarakat yang terkena dampak kegiatan korporasi, sedangkan stakeholder internal adalah direksi, eksekutif, dan karyawan lainnya.

Banyak kepentingan kontemporer dalam tata kelola perusahaan berkaitan dengan konflik kepentingan antara stakeholder, dan cara mengurangi atau mencegah konflik kepentingan termasuk proses, kebiasaan, kebijakan, dan berdampak pada lembaga hukum.

MANFAAT

Berikut beberapa manfaat yang diharapkan diperoleh peserta setelah mengikuti training ini :

1. Melakukan control internal
2. Melakukan control external
3. Membuat laporan keuangan secara independen oleh Auditor

SILABUS

METODE PENYAMPAIAN

1. Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, kemudian mendiskusikan proses dan hasil latihan.
   Cara penyampaian yang digunakan dalam Pelatihan ini adalah Lektur, Diskusi, studi kasus, dan Presentasi, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi yang diajarkan.
2. Tak lupa, kami berikan juga In-Class Consulting untuk membantu peserta menyelesaikan persoalan di perusahaan tempatnya bekerja.
   

PESERTA YANG HARUS HADIR

Pelatihan ini sangat diperlukan oleh karyawan dan manajemen perusahaan sebagai berikut:

1. Supervisor hingga Senior Manager dari departemen SDM / HR
2. Supervisor hingga Senior Manager dari departemen Produksi / Operations
3. Ketua maupun para pengurus inti serikat pekerja
4. Karyawan lain level middle dan high managerial level yang terkait dengan rencana perubahan manajemen secara langsung

Course Leader :

Setiono Winardi

More...